績效比景氣更好：倍數成長的九大策略隱藏版
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內容簡介:
不論景氣好、還是景氣差，成長的壓力永遠不變。
你必須比老闆早一步找出下一波的成長策略！博客來書店本書榮獲亞馬遜書店讀者評價四顆星！
你所處的產業，是景氣波動敏感產業嗎？
你的公司在產業中，佔據什麼策略地位？
公司掌握的財務資源有多少？擺對了策略矩陣，超目標成長也沒問題！英國零售業巨人特易購（Tesco）在衰退中，聽見顧客的聲音，
產品線從高檔轉換成平價商品，擴展分店勇往直前。寶鹼（P&G）旗下眾多品牌，跨越多重市場，但是每個市場都有主力品牌，
即使景氣波動，也不輕忽與客戶的關係。博客來網路書局貝恩管理顧問公司根據長年的研究與幾百家公司企業的實際合作經驗，歸納出企業成長九大策略：1.?慎選戰場與戰術
2.?培養並維護顧客忠誠度
3.?強化組織力量
4.?將低營運複雜度
5.?簡化行政業務
6.?管控現金流量
7.?加速推動業績
8.?掌握訂價策略
9.?追求合作夥伴《績效比景氣更好》給企業一個超越景氣的成長守則，提供最實際、最有用、最有效的行動策略。本書重點
??? 這本書奠基於貝恩管理顧問公司（Bain & Company）與全球上百家公司合作的經驗基礎，反應出近年來，市場波動對於企業經營策略的影響與震盪。透過書中提及的九大策略，能協助企業安然度過跌幅震盪，也能讓企業在景氣好轉時，可以加速成長。本書可幫助企業釐清策略、將資源移轉到核心事業，也會告訴企業如何透過強化成本控管與改善現金流，在短期內建立彈性的運作，更提供企業提升營收的實用方法，讓獲利持續成長。博客來網路書店作者簡介達瑞．瑞格比（Darrell Rigby）享譽全球的企業策略與創新專家。曾經與許多跨國公司執行長與資深主管共事，帶領團隊進行各項專案研究，研究項目囊括企業策略、博客來創新與變革管理等。瑞格比經常巡迴演講，出版多本關於策略議題的著作，並定期在《哈佛商業評論》上發表文章。在加入貝恩管理顧問公司之前，瑞格比在哈佛大學商學院曾榮獲象徵最高學術成就的貝克學者（Baker Scholar）殊榮。譯者簡介顏和正畢業於台灣大學政治學系、比利時魯汶大學歐洲研究所。曾在媒體界擔任記者多年，包括天下雜誌與國外通訊社等。現任職於科技公司，專職行銷工作。
智慧的珍珠PART 1
| 人生小語(一)─瞬息與永-(平)(彩色版)
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活出智慧
| 活出快樂
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一加一等於一
| 走過悲傷
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- 作者： 達瑞．瑞格比 新功能介紹
- 原文作者：Darrell Rigby
- 譯者：顏和正
- 出版社：天下雜誌 新功能介紹
- 出版日期：2011/01/03
- 語言：繁體中文
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春風野草
| 陸上怪獸警報
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迷境
| 錢氏女
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月之暗面
| 不歸路
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內容來自YAHOO新聞
FOCUS新聞／九州第一個！川內核電廠 終結零核電
▲(圖：達志影像／路透社／版權所有，禁止轉載)
日本鹿兒島川內核電廠今天重新啟動，代表日本結束零核電時代。4年前311日本大震引發福島核災，之後日本所有核電廠停止運作。2012年7月，關西電力公司的大飯核電廠3、4號機曾經啟用過。因為福島核災日本政府在2013年7月，對核電廠實施新的更嚴格的規制標準。大飯核電廠在同年9月再度停止運作，日本進入零核電時代。今天川內核電廠1號機在停用4年之後正式重新啟動，日本結束長達1年11個月的零核電時代。不過NHK最新民調，只有17%的民眾贊成重啟核電廠，48%反對，而安倍支持率則是下滑到37%，創下新低。
川內核電廠工作人員：「10點30分正式啟動。」
位於日本九州鹿兒島的川內核電廠，11日早上如期啟動，宣告日本長達1年11個月的「零核電」正式結束，川內也是311福島核災後，第一個通過新安檢標準重新啟動的核電廠。
日本首相安倍晉三：「(川內)通過世界最嚴格的規範基準，委員會因此判定 核電廠能重新啟動，也希望九州電力，以確保安全為第一要務。」
川內的一號機311後已經停機4年多，為了確認沒有異常，九州電力員工戰戰兢兢一臉緊張，反應爐中32支控制 將陸續取出，順利的話12個半小時後，今晚日本時間11點左右，就會達到連續發生核分裂的「臨界」狀態，預定3天後14日發電，9月上旬開始營業運轉。
抗議民眾：「停止重新啟動！」
核電廠內氣氛緊繃，廠外數百名反對派人士，也拉高分貝抗議。抗議民眾：「希望他們看看福島，如果看了就不會想要重啟核電廠，遺憾中的遺憾，想跟他們說，你知道自己在做什麼嗎。」
不過安倍政權和日本企業界，都希望盡快重啟核電廠，好減少燃料進口，15年後核電比例也將維持在2成左右。
日本經濟產業大臣宮澤洋一：「從能源、國家安全保障、經濟性、暖化對策等觀點來看，重啟核電很重要，萬一真的發生事故，國家一定會站在前面負起責任應對。」
日本經濟產業大臣信誓旦旦，說國家會負起責任，但福島核災至今，仍有超過10萬人有家歸不得，根據NHK最新民調，只有17%的民眾贊成重啟核電廠，48%反對。但全日本還是有15座核電廠25個機組，申請恢復運轉，除了川內還有福井縣的高濱，及愛媛縣的伊方核電廠，共5個機組安檢過關，現在當地居民最擔心的，就是發生重大事故要如何逃難。
薩摩川內市在311後，制定新階段性避難計畫，核電廠方圓5公里內要立刻避難，方圓30公里則先暫時在屋內躲避，因為一旦所有人都湧上街，將導致大塞車。
薩摩川內市防災安全課課長角島榮：「(塞車的話)會拉長輻射暴露的時間，(階段性避難)能緩和塞車，有效縮短避難時間。」
311後，日本各電力公司，也紛紛加強事故演練。電力公司人員：「喂！裡面的人會死，動作快一點，到底要怎麼樣？趕快指示啊。」
今年一月份，各電力公司派員參加共同演習，現場工作人員故意大聲呼叫，因為311當時，就曾面臨相同場景。
時任福島第一核電廠廠長吉田昌郎(2011.3)：「總部，總部，糟了，現在可能發生氫氣爆炸。」
當下情況緊急現場卻無法及時應對，導致事態惡化，現場人員能否在高壓下，做出正確判斷且共享資訊成為重要關鍵，311已經讓核電廠的安全神話破滅，肉眼看不見的輻射，攸關周邊居民生命安全。
核災後，九州電力投入3000億日圓，升級安全設備耐震補強，但事故很有可能超乎想像，川內核電廠所在的九州，就還有火山爆發的危險，福島核災4年後，日本還是走回核電的老路。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/focus新聞-九州第-個-川內核電廠-終結零核電-121824636.html
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